3月20日，集團公司紀委書記到鎮(zhèn)江儲運公司調研指導工作。

　　章朝陽現(xiàn)場考察了金橋裝飾材料市場、墻紙布藝大樓，通過實地考察，詳細了解市場內商鋪出租情況和商戶經營情況。

　　儲運公司黨委書記、總經理陳海斌匯報了企業(yè)基本情況、經營狀況，分析了當前面臨的困難和發(fā)展瓶頸，并圍繞“安全、穩(wěn)定、管理、經營”八字方針匯報了重點工作舉措及下一步工作思路。

　　章朝陽在聽取了工作匯報后，對儲運公司的工作給予充分肯定。根據(jù)調研情況，章朝陽對儲運公司提出四點要求。

　　1、加強政治學習。用新的發(fā)展理念、用十九大精神、用習總書記新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作。結合公司實際，堅持在新常態(tài)下落實發(fā)展第一要務，堅持改革創(chuàng)新為第一動力，堅持人才為第一資源，通過加強理論學習，提高政策理論水平，實踐新的發(fā)展理念，開拓工作新局面。

　　2、加強黨的建設。將政治建設放首位，在資源整合、資產處置、對外合作經營上，黨員領導干部要做到講政治、守紀律，堅持遵章守紀、不觸紅線;公司黨委嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮黨委領導作用，既要干事，又要干凈，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗建設，確保風清氣正的政治生態(tài)。

　　3、加強青年管理人才的培養(yǎng)。工作中著眼于打基礎、管長遠，班子要帶頭干事創(chuàng)業(yè)，在工作實踐中去指導、關心年輕職工，堅持以人為本，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，多給年輕人壓擔子，讓年輕員工在工作實踐中得到充分鍛煉。

　　4、下一步工作中要按照工作安排繼續(xù)抓好安全、穩(wěn)定工作。在資產運作上加強與集團公司的匯報、溝通，發(fā)展定位上要結合現(xiàn)有資源、未來戰(zhàn)略、達到目標等因素綜合考慮，探索與合作方在經營管理、管理方式上的創(chuàng)新;加強職工隊伍建設，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，加強年輕同志業(yè)務上的鍛煉，關注老同志精神上的需求，增強企業(yè)凝聚力，班子成員做到“建班子、帶隊伍、抓管理、促經營”。

　　集團公司紀委副書記陪同調研。