黃海農場有限公司強化了“舉辦培訓、開啟民智、典型示范”等助農增收的具體措施，定期展開技能培訓，幫助困難黨員提高專業(yè)技能致力于為就業(yè)創(chuàng)業(yè)的困難黨員建立溝通渠道、傳達相關政策，助其找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)方向，把提高貧困群眾技術素質和自我發(fā)展能力，作為扶貧幫困工作的重要任務。在為其送錢送物“輸血”的同時，千方百計為其脫貧解困“造血”。

這個農場有限公司開辟生活困難黨員就業(yè)“綠色通道”，進一步探索長效服務機制。農場公司以推進“紅色引擎工程”為總抓手，在創(chuàng)新基層治理、改善民生保障、促進經(jīng)濟發(fā)展方面取得了成績，在農場公司認真實施“文明育農、科技富民”工程，堅持長期的結對幫扶，促進幫扶主體恪盡職守。為了讓干部受教育、群眾得實惠，全場開展了“百名黨員干部解千民困難”活動。各級黨員干部發(fā)揚新“四千四萬”精神，為了職工群眾快創(chuàng)業(yè)、早致富，“千方萬計”籌資金，縱然行走“千山萬水”找項目，“千言萬語”傳授技術，縱然吃著“千辛萬苦”帶著干。鼓勵他們樹立信心、克服困難，為他們提供精神、技術、項目、資金等要素的強大支撐，廣大干群全民創(chuàng)業(yè)熱情奔發(fā)，高潮迭起。農場公司以創(chuàng)建文明單位為抓手，調動社會力量，與特困群體開展“結窮親”、愛心接力、定向資助等活動，形成了文明關愛、扶貧幫困、奉獻社會、匹夫有責的良好社會氛圍。實現(xiàn)了“富口袋”與“富腦袋”的良性互動。

在幫扶活動中，該場有限公司始終把促進就業(yè)作為改善民生、促進和諧的一項重要工作，按照“六有”標準（有旗幟、有陣地、有平臺、有隊伍、有跟蹤、有機制），全面建立常態(tài)化長效化幫扶機制，構筑“五位一體”幫扶體系，將黨員志愿服務做成有溫度、有速度、有成果的陽光黨建，為促進農場公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建更廣泛的平臺，推動全體黨員積極投身建“蘇北明珠、美麗黃?！被顒又?，著力營造黨組織溫暖黨員、黨員凝聚群眾、共謀和諧發(fā)展的良好氛圍。