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黃海:加強自身能力建設(shè)努力做到履職盡責(zé)

作者:何汝祥謝奇超發(fā)布時間:2020-04-27文章來源:黃海農(nóng)場

 

 

黃海農(nóng)場有限公司牢牢把握黨員干部隊伍的“根本準(zhǔn)則”,以德修身、以德立威、以德服眾,企業(yè)管理有效發(fā)揮職能,只有干部管理有效,企業(yè)管理才能有力。干部管理能力非常重要,不會管理,就是不稱職的干部。當(dāng)前,干部要著力提高管理隊伍、管理事務(wù),管理工作的能力,重點要提高管理隊伍的整體水平。提高運用制度、建立管理機制的能力,實現(xiàn)管理工作科學(xué)化、機制化、規(guī)范化。干部要先干一步,作為干部,必須做到“帶頭、為民、實干”。

這個農(nóng)場有限公司精心打造黨員干部隊伍的“培養(yǎng)體系”,全體黨員干部的帶頭作用至關(guān)重要。在日常工作中帶頭從自身做起,給群眾以方向,起到領(lǐng)頭雁的作用;在遇到困難時帶頭從我做起,給群眾以信心,起到引領(lǐng)的作用;領(lǐng)導(dǎo)干部需要想大事、議大事,但決不能當(dāng)甩手掌柜,只做二傳手。要加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度,督促領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來、鋪下身子、親力親為、真抓實干,堅決治庸、治懶。因此,干部要為群眾排憂解難,就要完善目標(biāo)責(zé)任制,對每一項工作做好分解,該哪個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),該哪個部門負(fù)責(zé),都要明確責(zé)任,哪里出了問題,完不成任務(wù),要能找到責(zé)任人,追究其責(zé)任,確保經(jīng)濟社會事業(yè)快速發(fā)展,是各級干部的應(yīng)盡之責(zé),在急難險重工作中提升黨員干部隊伍的實際工作能力。

 

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