濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì)按照“廣普查、深組建、全覆蓋”的總體要求，以全方位、無(wú)縫隙為目標(biāo)，明確機(jī)構(gòu)職能、人員崗位責(zé)任等相關(guān)事宜，創(chuàng)新工作思路、工作方式、深入基層，積極創(chuàng)新基層工會(huì)組建模式，圍繞“六個(gè)抓住”創(chuàng)造性抓好落實(shí)，做好職工權(quán)益維護(hù)和幫扶工作，推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展，把更多的職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)組織中來(lái)。

　　抓住根本點(diǎn)，明確目標(biāo)定位。本著“哪里有職工，哪里必須建立工會(huì)組織”的原則，深入基層調(diào)查研究，不搞形式主義，不搭花架子，參照單位規(guī)模，對(duì)于職工人數(shù)足夠建立單獨(dú)工會(huì)組織的，積極上門服務(wù)，提供幫助指導(dǎo)，做到“條件符合一家、及時(shí)組建一家”。

　　抓住切入點(diǎn)，合理規(guī)范職能。明確基層工會(huì)組織的工作范圍，做到職責(zé)明晰、責(zé)任到崗，避免打亂戰(zhàn)或出現(xiàn)工作“真空”，實(shí)現(xiàn)“面對(duì)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)人”的工作模式，開(kāi)展基層實(shí)地調(diào)查，采取“低門檻、重服務(wù)、全覆蓋”的做法，進(jìn)行全面深入的細(xì)致排查，逐步擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面。

抓住基礎(chǔ)點(diǎn)，施策破解難題。針對(duì)基層工會(huì)組織的實(shí)際情況，因地制宜，區(qū)別對(duì)待，采取分類攻堅(jiān)、集中破解。對(duì)基層工會(huì)組織不協(xié)作、職工的不理解等問(wèn)題，從抓思想教育和抓職工隊(duì)伍相結(jié)合的“兩手抓”入手，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，從加大宣傳力度、增強(qiáng)職工意識(shí)入手，做到成熟一個(gè)、組建一個(gè)。同時(shí)，結(jié)合“難點(diǎn)基層”排查情況，有針對(duì)性地開(kāi)展談心談話活動(dòng)、法制觀念教育、思想心態(tài)疏導(dǎo)等。

抓住著力點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)促落實(shí)。對(duì)已建基層工會(huì)的單位資料存檔備查，做到“誰(shuí)受理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的督促指導(dǎo)，在基層工會(huì)組織、職代會(huì)管理、廠務(wù)公開(kāi)民主管理、職工訴求中達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)、職工書屋管理制度化、職工之家、健身房開(kāi)放常態(tài)化等幾個(gè)大方面進(jìn)行逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　抓住保障點(diǎn)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以豐富干部職工文體生活，增強(qiáng)干部職工凝聚力、戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展模范“職工之家”、“職工書屋”、“職工活動(dòng)中心”創(chuàng)建活動(dòng)，抓好職工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

　　抓住創(chuàng)新點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)建會(huì)。按照“穩(wěn)步推進(jìn)、鞏固提高、深化創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“黨建指導(dǎo)工建，工建服務(wù)黨建”，整合社會(huì)各方資源，加強(qiáng)依法建會(huì)的協(xié)作力度，大力提升職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)制度覆蓋面，提高濱淮工會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。