近年來，黃海農(nóng)場有限公司工會積極倡導(dǎo)艱苦奮斗，厲行節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范“三費”支出管理，努力糾正“不落實”這一頑癥，有效扭轉(zhuǎn)干部作風(fēng)，形成奮發(fā)向上，加快發(fā)展的良好氛圍，在全場打響了節(jié)儉牌，刮起“廉節(jié)”風(fēng)。

這個場有限公司工會根據(jù)各單位情況，出臺了一系列厲行節(jié)約，反對浪費的政策及措施。在規(guī)范招待費方面：堅持“三不準(zhǔn)”原則，即工作日期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待客人，不準(zhǔn)在經(jīng)營性娛樂場所公款消費，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，做到不鋪張、不浪費。在嚴(yán)格控制會議經(jīng)費支出方面：對各類會議進(jìn)行統(tǒng)籌安排，精簡、合并、壓縮各類會議，倡導(dǎo)開短會，講短話。在加快機(jī)關(guān)資源節(jié)約型和信息化建設(shè)方面：盡量減少文件、材料印刷份數(shù)，節(jié)約紙張，嚴(yán)管辦公用品經(jīng)費管理。防止了公款消費和公車私用等“節(jié)日病”問題的發(fā)生。

目前，農(nóng)場公司工會領(lǐng)導(dǎo)干部開“節(jié)約會”、用“節(jié)約餐”已成為常態(tài)，節(jié)約行為在廣大黨員干部中蔚然成風(fēng)。切實解決了工作中存在的宗旨觀念淡薄、工作平庸、進(jìn)取意識不強(qiáng)、作風(fēng)不夠扎實等問題，以作風(fēng)建設(shè)的實際成效取信于民。