云臺分公司把抓好員工學習教育培訓作為提升業(yè)務素質，推動企業(yè)過程管理的重要手段，多措并舉，努力打造一支能力強、素質優(yōu)、有擔當、干事創(chuàng)業(yè)的管理人員隊伍。

樹立學習理念，增強自我提高意識。隨著現代農業(yè)、智能農業(yè)、自動化農業(yè)的發(fā)展，對農業(yè)管理人員的知識結構和業(yè)務素質能力也提出了更高更優(yōu)的要求，云臺分公司要求每一位管理人員都要樹立善于學習、勤于學習、終身學習理念，增強學習就是工作，工作離不開學習的意識，增進參加教育學習培訓的主動性和自覺性；樹立永不嫌晚、學習永不嫌多、學習永不嫌累的精神。讓每一位員工都始終擁有學習的機會、有學習的壓力、有學習的動力、有學習的吸引力，喚起員工的憂患意識、創(chuàng)造意識、生存意識、進取意識，提高員工持久學習力，促進員工更多地實現自我超越。

制定生產需求制定學習規(guī)劃。分公司各部門在制定落實年度教育培訓計劃時，緊緊圍繞分公司年度管理目標和長遠發(fā)展規(guī)劃，通過一系列由淺入深的學習培訓，讓每一個管理人員掌握本單位、本部門最前沿的管理知識與管理技能，要求每次教育培訓都要有計劃、有考核、有成效、有小結，讓學習培訓獲得扎扎實實的收益，為生產管理提供動能。

注重實用培訓，提高履職盡職能力。培訓是為了實用，分公司要求各各部室在抓員工培訓時，要讓員工立足本職崗位學習，本著“干什么、愛什么、學什么”的要求，確保新知識、新業(yè)務、新技能通過學習能迅速應用到工作崗位、管理過程當中去，同時創(chuàng)新培訓形式和方法，集中學習、你講我聽成效不明顯，云臺分公司通過走出去、請進來、在田間地頭、通過視頻網絡、學習軟件等多種形式進行現場學習、動手學習、比較學習、網絡圖文并茂學習，讓學習培訓取得事半功倍的效果。