白馬湖農(nóng)場公司黨委針對自身既有國企性質(zhì)、又具社會職能的實(shí)際，立足推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理和社會治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營和社區(qū)服務(wù)，通過探索推行“溫暖黨建 溫情治理”新模式，積極構(gòu)建自治、法治、德治、智治、善治相結(jié)合的治理體系，努力開創(chuàng)讓職工群眾感到“溫暖、溫情，同心、同向，自豪、自信”的生動局面。

建設(shè)溫暖組織，通過建立健全完善的基層組織體系和治理網(wǎng)絡(luò)，繪好最大“同心圓”，織密基層“組織網(wǎng)”；通過加強(qiáng)黨員干部的系統(tǒng)培訓(xùn)和能力提升，培育全能“服務(wù)隊(duì)”，激活黨員“紅先鋒”。凝聚溫暖合力，推行事項(xiàng)決策的“暖心協(xié)商”制度，對涉及職工群眾利益的問題，引導(dǎo)黨員和職工居民代表共同參與討論、協(xié)商、決策和監(jiān)督；健全事務(wù)監(jiān)督的“三務(wù)”公開制度，分別建立黨務(wù)、居（企）務(wù)、財(cái)務(wù)公開清單目錄，明確公開流程，主動接受監(jiān)督；訂立體現(xiàn)自治的“內(nèi)部立法”制度，制定通俗易懂、具有特色的自治章程、居（企）規(guī)民約、居民公約。提供溫暖服務(wù)，推行社區(qū)干部“三到”行動，堅(jiān)持日常早到崗、平時(shí)勤到“家”、有事馬上到，健全聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制；建立用好信息化管理平臺，有效構(gòu)建“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”工作機(jī)制；建好“志愿服務(wù)隊(duì)”，完善志愿服務(wù)信息報(bào)告、激勵(lì)獎勵(lì)和監(jiān)督反饋“三項(xiàng)機(jī)制”；推行“紅色代辦員”，針對孤寡、殘疾、重癥等困難群體和特殊人群，制定“委托—受理—代辦—回復(fù)—上報(bào)—回訪”閉環(huán)工作流程。營造溫暖環(huán)境，打造“美麗家園”，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件；拓展“睦鄰空間”，構(gòu)建團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的睦鄰關(guān)系；構(gòu)建“平安守護(hù)”，加強(qiáng)應(yīng)急治理能力建設(shè)，提升職工群眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能。弘揚(yáng)溫暖文化，培樹“家規(guī)家風(fēng)”，引導(dǎo)黨員和職工群眾開展“定家規(guī)、立家訓(xùn)、樹家風(fēng)”活動；評選“身邊好人”，突出“身邊人、普通事、真感情、正能量”，使職工居民學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)；搭建“群眾舞臺”，組織各類民間文藝團(tuán)隊(duì)，定期組織開展活動；傳承“紅色基因”，傳承弘揚(yáng)周恩來精神、農(nóng)墾和農(nóng)場公司企業(yè)文化，引導(dǎo)大家聽黨話、感黨恩、跟黨走；培育“法治風(fēng)尚”，開展法治宣傳教育和法律進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動，使職工居民形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法的行為習(xí)慣。