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蘇墾項(xiàng)目:“三管齊下”,催開(kāi)項(xiàng)目“滿園春色”

作者:林萍發(fā)布時(shí)間:2024-05-11文章來(lái)源:江蘇農(nóng)墾

今年以來(lái),蘇墾項(xiàng)目公司積極落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的部署要求,凝心聚力、真抓實(shí)干,一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入190.93萬(wàn)元、利潤(rùn)總額30.4萬(wàn)元。

向內(nèi)抓規(guī)范,提升管理品質(zhì)。公司以“工程監(jiān)管為主責(zé),以咨詢服務(wù)為支撐”,狠抓項(xiàng)目管理質(zhì)量。在對(duì)工程項(xiàng)目“全過(guò)程”監(jiān)管中,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇農(nóng)墾工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》,并按編制的具體實(shí)施配套手冊(cè),逐條逐項(xiàng)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。牢牢抓住項(xiàng)目的招標(biāo)方案審核、隱蔽工程監(jiān)管、工程完工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保監(jiān)管到位。一季度對(duì)167個(gè)在建工程項(xiàng)目全面巡檢3次,提出問(wèn)題600多條,并落實(shí)監(jiān)督整改。同時(shí),為各類工程項(xiàng)目做好專業(yè)的咨詢服務(wù),抓住招標(biāo)代理和造價(jià)結(jié)算審核兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并推行“跟蹤審計(jì)”,延伸管理觸角。一季度共完成招標(biāo)43個(gè),較去年同期業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了153%;完成預(yù)算、清單編制及審核49個(gè);完成項(xiàng)目跟審、結(jié)審10個(gè),累計(jì)報(bào)送金額2595.11萬(wàn)元,核減101.29萬(wàn)元。

向外拓市場(chǎng),注重服務(wù)延伸。公司全面對(duì)接外部社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,積極拓展農(nóng)墾及所屬企業(yè)新投資的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,對(duì)接農(nóng)場(chǎng)及二三產(chǎn)企業(yè)的工程項(xiàng)目,力求為更多單位提供專業(yè)化的工程項(xiàng)目監(jiān)管和咨詢服務(wù)。堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)管與熱忱服務(wù)并舉,不斷提升工程項(xiàng)目監(jiān)管和咨詢服務(wù)專業(yè)能力和工作效率,進(jìn)一步優(yōu)化限時(shí)辦結(jié)流程,實(shí)行量化考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。逐步確立由品質(zhì)提升到品牌樹(shù)立的經(jīng)營(yíng)思路,通過(guò)深入溝通與商談,與多家企業(yè)達(dá)成合作意向,一季度新增服務(wù)對(duì)象9家。

向前求發(fā)展,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)培育。年初伊始,公司就立足定位、找準(zhǔn)目標(biāo)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),緊扣主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)和專項(xiàng)指標(biāo),特別是“一利五率”中的利潤(rùn)總額和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,以及專項(xiàng)指標(biāo)中人力資源績(jī)效管理和市場(chǎng)外拓占比增長(zhǎng)率,細(xì)化項(xiàng)目的成本和效益,核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),積極籌備試點(diǎn)量化考核機(jī)制與薪酬改革。研究節(jié)本降耗具體措施,加大成本協(xié)調(diào)管控,綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)出差用車(chē),合理安排行程。努力提升現(xiàn)有員工隊(duì)伍的專業(yè)能力,力求把每一位專業(yè)人才都培養(yǎng)成“全科”專家。出臺(tái)考取執(zhí)業(yè)證書(shū)的激勵(lì)政策,積極籌備辦理監(jiān)理資質(zhì)。公司現(xiàn)有員工21人,其中專業(yè)技術(shù)人員占總數(shù)的70%,具有國(guó)家級(jí)執(zhí)業(yè)證書(shū)10人,省級(jí)執(zhí)業(yè)證書(shū)4人,9人擁有雙證及以上。在對(duì)全體干部職工績(jī)效考核時(shí),把“廉潔從業(yè)”納入年度評(píng)判機(jī)制,成為一票否決條件之一,打造“專業(yè)、廉潔、高效”的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

蘇墾項(xiàng)目將立足自身優(yōu)勢(shì)積極助力集團(tuán)公司項(xiàng)目投資發(fā)展,加大科技投入和人才培養(yǎng)力度,對(duì)標(biāo)一流、爭(zhēng)先進(jìn)位,奮力在國(guó)企改革深化提升行動(dòng)中走在前列。


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