清明節(jié)前后，江心沙農(nóng)場(chǎng)的西瓜陸續(xù)進(jìn)入批量上市階段。一大早，江心有田分公司黨支部書記周璐璐便忙碌起來，逐一走訪西瓜種植戶，仔細(xì)查看西瓜的長(zhǎng)勢(shì)、品相和成熟度，為批量采摘和定點(diǎn)供應(yīng)再檢驗(yàn)、再把關(guān)。她深知，從一星產(chǎn)業(yè)邁向二星產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于品質(zhì)的提升和品牌的塑造?！霸蹅儭挠刑铩銎罚|(zhì)量一定要好！”每到一家，她都耐心叮囑，確保采摘質(zhì)量，防止生瓜影響品牌口碑。這不僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控，更是支部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵一步，為江心沙農(nóng)場(chǎng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢根基，邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

江心有田分公司于2024年5月成立，黨支部也隨之迅速成立。黨支部采用“黨支部+群眾+企業(yè)”的運(yùn)營(yíng)模式，與資深種植戶簽訂種植管理和回收合同，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)規(guī)程、種子與農(nóng)資供應(yīng)、收購銷售與品牌使用等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，既整合了資源，又有效解決了貨源供應(yīng)問題。周璐璐介紹道：“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系，全流程參與種植管理，還能確保產(chǎn)品質(zhì)量。”在特色農(nóng)副產(chǎn)品上市的季節(jié)，田間溫度常常高達(dá)40攝氏度，但黨員們毫無怨言，頂著烈日深入田間地頭，依據(jù)色澤、大小等指標(biāo)精心挑選產(chǎn)品，并提供上門配送服務(wù)。從采摘、裝箱、裝車到卸車、搬運(yùn)、上門，汗水濕透了大家的衣衫，卻沒有一個(gè)人叫苦。正是這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求，讓江心有田的產(chǎn)品贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)，成功拓展了10余家企事業(yè)單位作為固定合作對(duì)象，產(chǎn)品還順利入駐了南通土特產(chǎn)網(wǎng)、蘇洪鮮食、海聚等地的電商和采購平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬了銷路。

“先鋒模范作用不是喊的，而是一點(diǎn)一滴干出來的，加油，加油，加油！”在支部會(huì)議上，大家相互鼓勁兒。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，江心有田黨支部的黨員同志們勇挑重?fù)?dān)，積極投身營(yíng)銷工作，成為推動(dòng)銷售增長(zhǎng)的主力軍。2024年，江心有田實(shí)現(xiàn)銷售額近400萬元，僅用半年多的時(shí)間就達(dá)到了集團(tuán)公司一星產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中，黨員最高完成銷售額100萬元，人均25萬元，遠(yuǎn)超全員營(yíng)銷指標(biāo)，起到了很好的示范帶動(dòng)作用。周璐璐說：“農(nóng)場(chǎng)按照老中青相結(jié)合的方式配備了7人，其中黨員占5人。大家身兼多職、一專多能，既分工又協(xié)作，無論是10袋、20袋的小數(shù)量銷售，還是1噸、2噸的大訂單，全體人員從不推諉，總是第一時(shí)間擼起袖子，扛起箱子裝車發(fā)貨，全年累計(jì)輸送皓明大米、西瓜、青玉米、葡萄、秋月梨等產(chǎn)品千余份，以實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮進(jìn)的良好風(fēng)貌?！?/p>

2025年是集團(tuán)公司“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目突破年”，江心有田分公司黨支部將緊扣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用，率領(lǐng)全體成員向著集團(tuán)公司特色產(chǎn)業(yè)二星標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)發(fā)力、全速?zèng)_刺，為江心沙農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)能。