面對(duì)今年“三夏”農(nóng)時(shí)緊、任務(wù)重，蘇墾農(nóng)服將農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)作為頭等大事，全力確保對(duì)內(nèi)保供和社會(huì)化服務(wù)所需農(nóng)資，及時(shí)、足量、高效配送到位，為秋糧穩(wěn)產(chǎn)備足“糧草”。

超前部署，貨源充足穩(wěn)市場(chǎng)。蘇墾農(nóng)服超前制定“三夏”工作方案及應(yīng)急預(yù)案，組建工作專(zhuān)班，下設(shè)供應(yīng)保障等4個(gè)工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。依托強(qiáng)大供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，公司提前研判行情，向頭部企業(yè)規(guī)?；胁少?gòu)，精準(zhǔn)鎖定優(yōu)質(zhì)貨源，全面掌握物流狀態(tài)。目前，累計(jì)采購(gòu)化肥超31萬(wàn)噸（銷(xiāo)售23萬(wàn)噸）、農(nóng)藥超490噸（銷(xiāo)售478噸），主要農(nóng)資儲(chǔ)備充足，有效規(guī)避價(jià)格波動(dòng)與運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，充分滿(mǎn)足生產(chǎn)高峰需求。

高效配送，晝夜不息保時(shí)效。針對(duì)“三夏”配送點(diǎn)多面廣、時(shí)間緊的挑戰(zhàn)，蘇墾農(nóng)服高效對(duì)接9個(gè)火車(chē)站臺(tái)、6個(gè)港口碼頭，落實(shí)59個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)保障高效調(diào)度。統(tǒng)籌調(diào)配自有及合作物流車(chē)輛，優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)快速響應(yīng)。分子公司及區(qū)域服務(wù)中心全員在崗，配送車(chē)隊(duì)晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)論是對(duì)內(nèi)農(nóng)場(chǎng)集中需求，還是社會(huì)化服務(wù)分散田塊的緊急補(bǔ)貨，均確保準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，為農(nóng)事贏得寶貴時(shí)間。

質(zhì)服雙優(yōu)，科技賦能促增效。在保障“量足”“速達(dá)”的同時(shí)，蘇墾農(nóng)服嚴(yán)抓“質(zhì)優(yōu)”“服務(wù)優(yōu)”。利用“蘇墾農(nóng)服”管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)需求線(xiàn)上提報(bào)、庫(kù)存實(shí)時(shí)查詢(xún)、訂單全程跟蹤，大幅提升服務(wù)效率和透明度。農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì)同步深入一線(xiàn)，結(jié)合夏種夏管需求，提供精準(zhǔn)施肥用藥方案和技術(shù)指導(dǎo)，助力降本增效。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，優(yōu)選《統(tǒng)一采購(gòu)目錄》內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品，運(yùn)用供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)與黑名單機(jī)制，確保種植戶(hù)用上“放心肥”“放心藥”。

協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全程護(hù)航穩(wěn)生產(chǎn)。蘇墾農(nóng)服緊密對(duì)接大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)發(fā)各分公司，實(shí)現(xiàn)信息共享與應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，確保農(nóng)資供應(yīng)無(wú)縫銜接夏收夏種。針對(duì)首次參與糧食收購(gòu)，精心選派15名青年骨干組成先鋒隊(duì)，分赴5家全農(nóng)服務(wù)縣域中心駐點(diǎn)，扎根收購(gòu)前沿。從播種到歸倉(cāng)，蘇墾農(nóng)服以充足物資與高效服務(wù)全程護(hù)航，為夏糧豐收及全年糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)保障。